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图源:东方IC

30秒快读

“人形机械人”的现代界说首次问世,是在法国作家维里耶的代表作《未来夏娃》中,那是1886年。一百多年后,安迪・鲁宾使用书中女主角――女性机械人“安德罗丁”(Android)为他的手机系统命名,而押井守则创作出《攻壳灵活队》向其致敬。

但时至现在,人类与理想中降生的“人形机械人”仍相距甚远。

今年6月,据外媒报道,软银团体正重整其全球机械人营业及战略,而旗下颇负盛名的人形机械人Pepper却已在去年8月住手生产。机械人Pepper以手冢治虫笔下的“铁臂阿童木”为原型,因具备情绪系统,曾被誉为天下上第一个“有心脏”的机械人,它的渊源可追溯至近10年前。

图源:Pepper官网

2012年,日本软银董事长孙正义执意收购法国人形机械人公司Aldebaran Robotics并确立软银机械人公司SRBH;2015年阿里巴巴团结富士康以入股145亿元划分拿到20%股份,Pepper面向通俗消费者发售。

近十年间,人们对人形机械人的期望值正在悄然改变。资源不再热衷情绪真挚、无所不能的“阿童木”,人形机械人不再经常被提起,据媒体报道,昔日风景的Pepper,最终不外卖出2.7万台

另一方面,机械人赛道依旧十分火热。据企查查大数据研究院《近十年机械人行业投融资剖析讲述》,近十年我国机械人投融资达2661起,总投融资金额超1385亿元,其中2020年,机械人赛道投融资达267亿元。

随着信息时代手艺爆炸式增进,时间被切割以十年为单元。聚光灯撤下,承载人类对机械人形态最初理想的“人形机械人”,最终触及现实层面的科技与商业,正逐步迈入重新思索的下个阶段。

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“人形”之争

回首人形机械人的商业之路,一个简要的问题是:为什么非要“人形”?

在软银机械人的宣传片中,从体育馆、课堂、咖啡厅到博物馆、零售店和银行,种种场景中的Pepper身兼数职,似乎无所不能。可是,用一款机械人“征服”多个场景,是否真的有需要?

“人形机械人最早是场景驱动的,好比餐厅服务员。而现在,餐厅送餐已经是另一种形态了,包罗配送机械人也是另一种形态。”高工机械人产业研究院(GGII)所长卢彰缘说。

以2018年首届进博会上的盒马鲜生气器人餐厅为例,收餐机械人形状酷似汽油桶,底盘自带车轮,能够很好地完成云端义务调剂与线下收餐服务,而这款机械人固然并非“人形”。

图源:盒马

在一些场景下,机械人就更不像人了。在仓储物流的工厂,机械人往往酷似货架和手推车的连系版;在自动零售店中,机械人往往只显露出几只机械臂;在清洁扫地方面,人们早已习惯脚边的“移动圆盘”。

名堂百出的机械人落地场景意味着,差异场景往往有着差其余机械人形态,而非统一的“人形”。但仍有人坚守着这个赛道,例如人工智能及机械人独角兽企业优必选,在2021年天下人工智能大会上,他们宣布了旗下Walker系列人形机械人的最新产物Walker X,这台机械人展示出推拿、下象棋、上下楼梯等多种家庭应用场景。

“与其说人形机械人,不如说是陪同、服务型机械人。”优必选旗下Walker产物认真人谢铮以为,“人形”的主要性主要体现在一些陪同、服务场景上,它们能够自然获取人的信托,使得相同加倍顺畅。同时,在诸如养老院等具有台阶场景下,拥有双足和手臂比车轮加倍适用。

但住手现在,适合陪同、服务场景的人形机械人仍未能“登堂入室”,最大缘故原由或在于成本。

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昂贵的“心脏”

“从工业机械人角度来看,按难度和海内水平估算,现在仅仅是一个六枢纽的机械臂,平均成本就要在5~10万元左右,随着天真性、迅速率提升,成本也随之提升。”卢彰缘称,成本很难准确估算,除去硬件,还需要连系平台及软件研发成本。

图源:东方IC

“成本控制是要害,现在通过一定规模的批量生产,我们已经乐成缩减部门成本。”谢铮示意。通过批量生产缩减成本是诸多科技产物公司相通的做法。而这意味着,除去生产制造成本之外,研发成本亦是另一座难越的大山。

上海交通大学电子信息与电气工程学院教授、智能机械人研究中央苏剑波告诉《IT时报》记者,人形机械人的焦点手艺在于仿生结构设计和驱动控制手艺,也就是质料和电机――质料包罗皮肤和金属支架,而电机则是最焦点部件。

“好比举重竞赛,一个48公斤的选手,却能举起100公斤的重量,而另一小我私人58公斤,才气举出90公斤的重量,差异就在于电机控制手艺。”苏剑波称。现在工业机械人的天真性水平已经很高,但这难以直接移植到人形机械人上。一来,工业机械臂很大,但自由度反而没有天真的人形机械人大,这导致后者需要更多的电机;二来,电机数目变多后,还需思量电机的协同控制问题。

人形机械人的电机,正如它的“心脏”,是其躯干施展天真性的动力泉源。面临昂贵的“心脏”,求助市场分摊研发成本是个好设施,但首先需要有市场。“缺乏市场就会没有规模,没有规模降低高成本,又会失去市场,”苏剑波示意,“这是一个悖论”。

猎户星空(OrionStar)是猎豹移动投资的智能服务机械人公司,这是互联网宿将傅盛的又一次创业。傅盛的目的很明确――实现机械人家用化及普及。对于定位为服务和陪同的猎户星空机械人,傅盛示意,希望它们的价钱有朝一日可以与现在的智能手机类似。

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走向一扇“窄门”

在寻觅市场上,对于人形机械人公司来说,更现实的设施是找到几个场景“扎下去”。

人形机械人的怪异属性及手艺难关决议着,想要走向民众市场,必先通过一条小众的“窄门”。谢铮告诉《IT时报》记者,优必选的做法是让Walker先在科技展馆教育、影视文娱流动、政企展厅导引等应用场景落地、拓展机场、旅店、养老院等场景的试运行。在连续投入人形机械人的同时,优必选也研发出其他智能机械人,结构人工智能教育、物流、康养、防疫等垂直领域。

这代表着,民众意识中定位更偏向C端的人形机械人,公司正在向B端靠拢,更准确地说,偏向或许是寻找一个更“专业”的C端或一个更“民众”的B端

异曲同工的是,傅盛的智能服务机械人也正快速在餐厅、冬奥会等B端场景拓展。

“人形机械人的开发者还要想明了一个问题,它的目的客户到底是谁,是养老机构?医院?照样通俗家庭?消费群体差异,可能和对于产物的界说也差异。”卢彰缘说,面向B端的工业机械人公司和面向C端的互联网公司打法差异相当大,前者往往在垂直领域深耕,后者则通过尺度化产物批量抢占市场。

无可置疑的是,在一些场景下,人形机械人存在着不能替换性的未来市场空间。在一些缺乏劳动力、危险或无人值守的场景下,仍有守候人形机械人的市场空间。

最显著的场景或许是养老院。“人是很难快速复制老人原先的生涯习惯的,但机械可以。机械人能够准确无误地记着老人何时用饭、睡觉、吃药与娱乐,并能准时按需地为老人提供服务。”苏剑波示意。

图源:东方IC

2021年5月,国家统计局宣布第七次天下人口普查数据,60岁以上人口为26402万人,占18.70%,较去年上升5.44%。三胎开放等政策的出台,解释经济飞速生长下,海内或将逐步迈入老龄化社会。信息供应商ResearchInChina预计,中国服务机械人市场将以每年20%速率扩张,2022年总值将到达49亿美元

“从手艺的角度来说,人形机械人一直处于不停生长历程中,这无可争议。但从市场角度来说,人形机械人要获得认可和回报,还需要产业界、应用界,尤其是 *** 能给出一些导向性扶持。”苏剑波总结道。

“阿童木”脱离后,下个十年仍将到来,但对于人形机械人,这或许是扎根、隐秘、茁壮的十年。

作者/IT时报见习记者 崔鹏志 记者 郝俊慧

编辑/王昕 挨踢妹

排版/季嘉颖

图片/Pepper、盒马、东方IC

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1 条回复
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    (2021-11-05 00:17:54) 1#

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